產(chǎn)業(yè)公司召開2025年年度工作會(huì)議暨黨建紀(jì)檢工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2025-02-22
單位: 產(chǎn)業(yè)公司 通訊員: 徐芷晴

2月21日,產(chǎn)業(yè)公司召開2025年年度工作會(huì)議暨黨建紀(jì)檢工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)過去一年發(fā)展成果,表彰先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人,部署新一年重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體干部職工錨定目標(biāo)、接續(xù)奮斗,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司黨委書記、董事長劉連根出席會(huì)議并講話,班子成員及全體干部職工參加會(huì)議。

會(huì)上,公司黨委委員陳世雄同志宣讀《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)依次為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)代表姚寰、劉田、張航先后作交流發(fā)言,他們結(jié)合崗位實(shí)際,號(hào)召全體員工以實(shí)干擔(dān)當(dāng)助力公司發(fā)展。公司各部門及子公司負(fù)責(zé)人圍繞2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行專題匯報(bào)。

為強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、壓實(shí)工作責(zé)任,黨委書記、董事長劉連根與京旅公司負(fù)責(zé)人楊建湘現(xiàn)場(chǎng)簽訂《2025年黨的建設(shè)綜合目標(biāo)責(zé)任書》與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)明分別與京旅公司、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部、投資開發(fā)部簽訂《年度業(yè)績考核責(zé)任書》,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

黨委委員、紀(jì)委書記童保林以《黨建賦能領(lǐng)航新征程 清風(fēng)護(hù)航助推新跨越》為題作黨建紀(jì)檢工作報(bào)告,強(qiáng)調(diào)要以改革精神推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在產(chǎn)業(yè)公司落地落實(shí),以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。

執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)明作《2025年工作報(bào)告》,他強(qiáng)調(diào)一是錨定目標(biāo)抓落實(shí),產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)以“自我加壓、跳起摸高”為原則,以更高的內(nèi)部經(jīng)營考核目標(biāo)值作為實(shí)際工作目標(biāo),以確保集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)。二是細(xì)化清單定節(jié)點(diǎn),要建立"季度分解、月度調(diào)度、周度跟進(jìn)"的動(dòng)態(tài)管控機(jī)制,確保目標(biāo)有序推進(jìn)。三是聚焦難點(diǎn)壓責(zé)任,聚焦5項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),建立"領(lǐng)導(dǎo)包保、專班推進(jìn)、專項(xiàng)考核"工作機(jī)制,構(gòu)建責(zé)任閉環(huán)管理體系。他要求經(jīng)營班子要把最困難、最重要、最關(guān)鍵的工作任務(wù)"抓在手中,扛在肩上",建立分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任體系,要求全員以“開局即沖刺”的姿態(tài)搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難。

會(huì)議最后,黨委書記、董事長劉連根作總結(jié)講話。他指出,2024年公司上下同心、逆勢(shì)突圍,交出了一份“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的答卷;2025年要立足新起點(diǎn),以黨建引領(lǐng)為“總引擎”,以深化改革為“突破口”,聚焦主責(zé)主業(yè)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí),奮力實(shí)現(xiàn)“營收突破1億元、經(jīng)營性利潤突破1000萬元”的年度目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),一是明確戰(zhàn)略定位,謀劃發(fā)展藍(lán)圖。明確“努力打造全國知名、全省一流的礦旅融合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”,深化“兩商兩平臺(tái)”協(xié)同發(fā)力。二是聚焦核心任務(wù),確保決勝關(guān)鍵。公司要以“項(xiàng)目建設(shè)年”為主線,打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,確保“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”。三是錘煉過硬作風(fēng),鍛造高效團(tuán)隊(duì)。全體干部職工要以“三種精神”為引領(lǐng),以“三項(xiàng)底線”為約束,強(qiáng)化“三個(gè)導(dǎo)向”,確保全年任務(wù)高質(zhì)量完成。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢政治根基。要以“五心黨建”為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量!

與會(huì)人員紛紛表示,將以此次會(huì)議為起點(diǎn),以先進(jìn)為榜樣,以目標(biāo)為動(dòng)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

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