2月26日,集團召開2025年改革深化提升行動第一次推進會。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理易三平出席會議并講話,集團黨委副書記、工會主席羅邁主持會議,集團領(lǐng)導班子成員出席會議。
易三平指出,改革深化提升行動推進以來,集團上下凝聚改革共識、強化改革攻堅,改革整體進度超前、區(qū)域整合推進有力、發(fā)展動能全面提升、經(jīng)營活力持續(xù)釋放,“小切口”改革各具特色,“大改革引領(lǐng)大發(fā)展”的勢頭良好,但系統(tǒng)推進各項改革任務落實落地還不夠,還沒有形成獨具特色的重大改革成果。
易三平強調(diào),要進一步統(tǒng)一對改革的思想認識,提升站位看改革、凝聚共識抓改革、匯聚合力強改革。一是增強改革內(nèi)生動力。從講政治的高度,增強改革的思想自覺;以更寬廣的視野,增強改革的使命自覺;以自我革命的勇氣,增強改革的行動自覺。堅持謀長遠、抓落實,把改革痛點作為攻堅靶點,把發(fā)展難點作為創(chuàng)新支點,聚焦“核心功能”“核心競爭力”兩個重點,切實發(fā)揮國企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”。二是對標補短板強弱項。要正視當前存在的一些問題,提高思想站位,強化責任擔當,克服推進機制上的短板效應,解決落實機制上的失衡問題,規(guī)避改革成效上的落差反映,進一步完善和固化差異化考核機制、動態(tài)評估機制、長效激勵機制。三是全力沖刺圓滿收官。要認真學習改革工作相關(guān)文件和政策,進一步細化改革任務并有序推進,二級子公司和總部各部室要各負其責落實任務,加強改革責任督辦落實。強化考核掛鉤,考核結(jié)果實現(xiàn)與經(jīng)營業(yè)績剛性掛鉤,改革質(zhì)效納入干部考核“一票否決”。聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)超前布局,強化科創(chuàng)投入與人才引進,加大改革亮點的總結(jié)宣傳推廣,確保圓滿完成改革任務。
會上,改革辦匯報了集團改革深化提升行動整體進展情況。數(shù)旅集團(數(shù)科中心)、康養(yǎng)集團、體育集團、國貿(mào)集團、人力資源部、戰(zhàn)略投資部、企管運營部、宜昌集團、鄂旅股份等9家單位作了交流發(fā)言。
集團總部各部室負責人、二級子公司負責人及分管改革工作的領(lǐng)導、三級子公司及經(jīng)營單元主要負責人參加會議。