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- 隆中公司：深化內(nèi)部改革激活經(jīng)營創(chuàng)新（改革工作簡報第23期）
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- 宜昌集團：末等調(diào)整和不勝任退出機制實踐（改革工作簡報第21期）
- 酒店集團：以“1258”工作法提升 改革綜合效能（改革工作簡報第20期）
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- 仙桃公司：堅持“四個”發(fā)力推進改革縱深（改革工作簡報第18期）
- 宜昌集團：以新型經(jīng)營責任制激發(fā)經(jīng)營內(nèi)生力（改革工作簡報第17期）
- 咸寧集團：圍繞“三級管控”推動經(jīng)營改革（改革工作簡報第16期）
- 神旅集團：推進制度改革夯實發(fā)展基礎（改革工作簡報第15期）
- 黃岡公司：聚力改革賦能 ，全力創(chuàng)收創(chuàng)效（改革工作簡報第14期）
- 荊州集團：做實三大改革，助推提質(zhì)增效（改革簡報工作第13期）
- 國貿(mào)集團：建立合伙機制，探索共享經(jīng)營（改革工作簡報第12期）