高位統(tǒng)籌謀改革落地

國貿(mào)集團(tuán)自2022年2月重組成立以來，始終牢記省委、省政府賦予的“五大戰(zhàn)略定位”，將改革深化提升行動(dòng)作為“一號(hào)工程”，構(gòu)建起“黨委把方向、專班抓推進(jìn)、全員共參與”的立體化推進(jìn)體系。建立分工考核機(jī)制，將改革任務(wù)細(xì)化為具體指標(biāo)，形成任務(wù)清單，建立工作臺(tái)賬，確保改革推進(jìn)“事事有著落、件件有回音”。

通過實(shí)施改革深化提升行動(dòng)，激活體制機(jī)制，經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)三大突破：戰(zhàn)略定位精準(zhǔn)落地，煤炭、鋼材、有色金屬等產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)收實(shí)現(xiàn)突破式增長(zhǎng)；治理效能顯著提升，本部機(jī)構(gòu)層級(jí)壓縮，三級(jí)公司全面取消；發(fā)展動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換，數(shù)字化平臺(tái)賦能業(yè)務(wù)管理，資本化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)“零的突破”。

面對(duì)傳統(tǒng)國企“層級(jí)多、效率低、活力弱”的頑疾，國貿(mào)集團(tuán)以“傷筋動(dòng)骨”的決心實(shí)施“三大重構(gòu)”：

組織管理“扁平化”。按照“輕重分離、歸口合并”原則，將原有的多層次復(fù)雜子公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，構(gòu)建了“13+5+2”新型架構(gòu)（13家輕資產(chǎn)貿(mào)易公司、5家重資產(chǎn)公司、2個(gè)專業(yè)化平臺(tái)）。通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)拆分，形成煤炭、鋼材、凍品等10條產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，并逐步組建專業(yè)化事業(yè)部。以金屬礦產(chǎn)事業(yè)部為例，2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收77.71億元，毛利9876萬元，占鋼材產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的半壁江山，彰顯了“共創(chuàng)、共享、共擔(dān)”的事業(yè)部機(jī)制優(yōu)勢(shì)。

用人機(jī)制“市場(chǎng)化”。率先實(shí)施“事業(yè)合伙人”計(jì)劃，建立“基礎(chǔ)薪酬+超額利潤(rùn)分享”體系。大宗商品板塊通過內(nèi)部競(jìng)聘組建“1+2”業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)（1名負(fù)責(zé)人+2名業(yè)務(wù)骨干），6家貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人績(jī)效差距達(dá)3.89倍。國貿(mào)進(jìn)出口公司試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額（海關(guān)口徑）增長(zhǎng)115%。

管控模式“精準(zhǔn)化”。構(gòu)建“業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)+風(fēng)控”三維管控體系，設(shè)立財(cái)務(wù)共享中心和法務(wù)風(fēng)控中心，實(shí)現(xiàn)資金集中管理率100%、風(fēng)控覆蓋全業(yè)務(wù)。創(chuàng)新“植廉入鏈”監(jiān)督機(jī)制，紀(jì)檢人員深度參與業(yè)務(wù)盡調(diào)，編制供應(yīng)鏈廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)手冊(cè)，將監(jiān)督嵌入采購、倉儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢廉潔“防火墻”。

國貿(mào)集團(tuán)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改革“關(guān)鍵變量”，打造兩大核心平臺(tái)，推動(dòng)傳統(tǒng)貿(mào)易向現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型。

煤炭保供平臺(tái)筑牢能源安全底線。針對(duì)湖北煤炭短缺現(xiàn)狀，創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)字倉儲(chǔ)+在線交易+金融支持”智慧煤炭保供體系，成功搭建湖北省煤炭供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)目前入駐企業(yè)83家，年覆蓋煤炭需求6000萬噸，截至目前累計(jì)完成188.14萬噸煤炭采購。國貿(mào)集團(tuán)依托平臺(tái)可常年維持60萬噸煤炭綜合保供能力，為湖北省煤炭能源重點(diǎn)保供單位之最。

供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)釋放資金效能。為全面推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)向線上化轉(zhuǎn)型，全新打造了湖北國貿(mào)供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)（ERP），實(shí)現(xiàn)“商流-物流-資金流-信息流”四流合一。2024年利用平臺(tái)成功發(fā)行13.7億元應(yīng)收賬款A(yù)BS，為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)拓展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。